赛马会内部三肖www.27735f.com,公子镶心水,鸿运彩霸高手论坛,玄机道是谁,红苹果118图库tk3333

这才是企业增长的内在驱动力_财经频道_东方资讯

  • 时间:2021-01-17 00:50  来源:未知   作者:admin   点击:

首先是督脉,即“阳”,这是做蛋糕的过程。我们要把企业的价值做大,显然目标不能定得太低。如果目标定低了,企业又怎么能够做大?我经常问一些企业家,一般情况下,企业的增长率达到多少是比较合适的?有人说5%,有人说是10%。事实上,企业的增长率如果低于20%-25%,这个企业一般来说是每况愈下的,因为有通货膨胀的因素在内,而员工的回报也要有所增加,以及很多不确定的风险要分摊。如果企业每年的增长只有5%或者10%,要着力打造良好创新生态深入实施创新驱动战,拿什么来分摊这些风险?

如何设定目标?管理学认为,目标管理的本质是自我管理,自动自发,当然要自己定目标了。这个目标如果不具有挑战性,就会遭到领导的否决。很多企业为什么定不了那么高的目标?我听到最多的反馈是困难多,资源有限。他们不去依据市场机会,而是依据内部的资源条件和能力来确定目标。可是企业内部的资源能力总是有限的,所以你的目标永远要受限于此,企业什么时候才能实现大规模的增长?所以,香港最快开奖记录开百度,内部的资源、能力和条件要接受外部目标的倒逼,目标要由外而内来定,不能由内而外,这是我们发现很多企业经常犯的错误。

虚拟价值非常有用,为什么,形成以智能制造、产业互联网、医药健康等为?因为这个世界上有很多人并不是奔着效用价值去的,他有自我实现的需要,唯有虚拟价值才能满足他。所以,我们首先是把蛋糕做大,然后就是要多去做一些虚拟价值,这样的话,企业获取的利润就会非常可观。

01 价值创造

如果把上图比喻成企业的“任督二脉”,其中,督脉是阳,玄机道是谁,任脉是阴。企业的督脉在哪里呢?就是价值创造,做蛋糕。企业的任脉是什么呢?就是价值评价和价值分配。

2、要把蛋糕做大,就一定要搞清楚什么叫做效用价值,什么叫做虚拟价值。我们很多企业始终是成本思维,根本就搞不清楚真正赚钱的是虚拟价值。

小海按:企业增长的内在驱动力是什么?就是企业内部的价值链,打通价值创造、价值评价、价值分配这个循环,才是企业实现健康增长的前提。